4月28日，中國三冶召開市場營銷會議，貫徹落實中國五礦副總經理、黨組成員，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上的講話精神，以及中冶集團暨中國中冶黨委常委、副總裁朱廣俠在會上所作工作要求。中國三冶黨委書記、董事長代貴雪出席會議并就中國三冶下階段市場營銷工作作出部署，中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮就貫徹落實有關精神作出具體安排。

　　代貴雪在講話中指出，面對新冠疫情影響，中國三冶市場營銷工作需進一步增強斗志，從根本上扭轉市場營銷工作的老大難問題，強化和提升“1+3+3”市場布局成效。各單位要直面困難，科學開展各項工作，奮力實現企業高質量發展。

　　就高質量做好市場營銷工作，代貴雪提出六點要求：

　　一是要學好文件，理清思路。各單位領導同志要政治站位合格，有統攬全局，高瞻遠矚的意識和能力。認真學習中冶集團黨委要求和陳建光董事長講話精神，對市場基本面有清醒認識。今年，我國經濟形勢整體向好，雖然疫情客觀存在，但全體黨員干部要發揮主觀能動性，想辦法克服困難，勇于“沖出去”，特別是黨員領導干部要落實“一崗雙責”主體責任，努力做好當前工作。

　　二是折木而棲，寧缺毋濫。我們要堅定高質量發展的理念，在開發上要向“三優”轉變，即優質的業主，優質的項目，優質的營銷人員。轉變的過程是痛苦的，但痛苦過后才能迎來新生，才能贏得我們的快樂，贏得幸福。

　　三是市場為大。中國三冶在持續壯大冶建施工看家本領的同時，要優化市場布局，增加房建市場體量，以優質項目擴大基建市場，以此鍛煉隊伍，提高水平，促進企業經營體量提升。

　　四是要發揮總部機關各部門的聯合監督作用。各部門形成管理鏈條，在推動企業發展的過程中齊心發力，協同作戰，為基層一線服好務。

　　五是孤注一擲。要抓住破解束縛市場營銷工作的主要問題，緊密圍繞市場這一中心目標，以勇于拼搏的精神闖出成績。

　　六是天道酬勤。廣大黨員干部要從我做起，立即行動，想辦法，動腦筋，在學習中解決問題，要發揮主觀能動性，補齊自身短板。堅定必勝信心，用辛勤付出創造豐厚回報。

　　會上，包朝亮傳達了陳建光董事長在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上的講話精神，并就貫徹落實工作作出具體安排。第一，要提高認識，充分認識到企業發展的嚴峻性、緊迫性，提高三冶生存的危機感，提高市場對企業發展重要性的認識。發展是第一位的，市場又排在發展的前提，沒有市場就無從談起。第二，要堅定信心，全力以赴。為保證完成上半年的的營銷指標。一是抓大項目，二是發揮壓艙石的作用，三是抓區域布局，四是抓大客戶，五是抓主要領導，六是抓項目責任。第三，按照中冶集團開展的提高營銷質量專項行動要求，中國三冶要同步修訂新的管理辦法。

　　中國三冶黨委委員、副總經理鄒怡菲傳達了中冶集團暨中國中冶黨委常委、副總裁朱廣俠在中國中冶2022年度國內市場營銷工作例會上所作具體要求。市場開發部通報了新簽合同完成情況并對營銷情況進行了分析，各單位有關負責人對重點跟蹤項目及區域公司有關情況進行了匯報，總部機關相關管理部門對涉及營銷工作的事項作了安排。

　　總部機關有關部門和相關單位負責同志主會場參加會議，區域公司和部分在鞍單位通過視頻分會場參加會議。