6月8日至9日，中國三冶總經理、黨委副書記包朝亮分別到工業公司、第二建設就市場營銷工作進行工作調研。

　　在工業公司，包朝亮聽取了工業公司有關負責同志對安徽區域市場和冶金市場營銷情況匯報，并詳細了解了工業公司的發展現狀，對工業公司下一步發展提出三點要求。一是要鞏固冶金市場，擦亮冶金建設國家隊品牌，注重與大客戶和優質客戶的緊密聯系，做到以現場保市場。二是要大力培養市場營銷團隊，進一步規范營銷行為，準確判斷項目信息，增強跟蹤能力，建立與業主的直接聯系，及時掌握一手資料。三是要提高戰略眼光，推進戰略布局科學化。要制定公司三年、五年發展計劃，以安徽市場為基礎，在鞏固冶金市場的前提下大力提升市政、環保、基建等領域的綜合開發能力。

　　6月9日，包朝亮在第二建設聽取了相關負責同志就經營開發工作的匯報，結合第二建設實際提出三點工作要求。一是要堅定信心，力爭完成中國三冶下達的年中工作目標。二是要發揮領軍力量，下半年要重點發力廣東區域及礦山市場。開發廣東市場要注重項目信息的收集，盯準大項目，對新的項目管控和運行模式要勇于嘗試。三是以“發展礦山，擴大房建，深耕區域”為方針，成立專業礦山項目團隊，強化市場營銷隊伍，高姿態落實集團“1+3+3”要求。

　　中國三冶黨委委員、副總經理鄒怡菲，市場營銷部部長劉劍豐、戰略與投資管理部李崗、市場開發部崔啟安，工業公司、第二建設有關負責同志陪同調研。