為全面貫徹落實中國三冶安全生產會議精神，自5月上旬以來，東北建設精心組織，周密安排，采取多項措施，抓實做好公司各在建項目安全生產工作，扎實有效推進高質量復工復產。

　　東北建設第一時間召開安全生產專題會議，在認真傳達集團公司安全生產例會精神的同時，從疫情防控、安全管理、實名制管理、制度修訂、作風建設等多個方面對公司在建項目安全生產工作提出要求。會議指出，安全生產事關貫徹落實黨中央決策部署，事關經濟社會發展，事關人民群眾的根本利益，是“國之大者”和“兩個至上”在安全領域的集中體現；必須堅持“安全”和“發展”兩手抓、兩手硬，筑牢安全生產防線，從嚴、從細、從實貫徹落實好習近平總書記重要指示精神，對照集團公司要求，全力抓好安全生產各項工作。

　　會后，各在建項目經理部紛紛召開專題會，對公司安全生產會議精神再傳達，從管理人員到一線作業人員，層層落實，并遵照公司要求，對本項目安全管理制度再完善、安全管理職責再明確。

　　為進一步消除事故隱患，各在建項目部通過內外業相結合、齊動手的方式全面排查。外業上，進一步加強現場作業事故隱患排查，重點針對施工用電、基坑防護、機械設備安全展開細致摸排，制定隱患事故表，開展日巡、周檢，并每日拍攝安全檢查、班前安全會等的實時照片、視頻上傳至公司專項工作微信群，保證事故隱患逐步“清零”，從而使項目安全管理工作實現“質”的提升。在內業上，各項目部嚴格落實作業審批流程，加強對施工方案、安全措施的審查并監督落實。為促使全體管理人員安全意識再提升，各項目部從班組抓起，落實好每日班前、班中、班后三階段安全宣傳教育制度，確保作業人員做到時刻警惕、毫不大意。

　　在安全費用投入方面，各在建項目進一步健全了安全生產費用管理臺賬，安排人員逐一核查，保證物賬相符，確保安全生產費用投入落到實處。同時，進一步加大分包管控力度，各項安全管理要求直達一線；對所有分包方履約實時檢查，嚴格據實考核，確保所有分包單位滿足公司安全管理各項要求，提升一線作業人員安全施工意識和能力。

　　為進一步加強各項目疫情防控工作常態化管理，各在建項目堅決貫徹落實好習近平總書記的相關決策部署和集團及公司的各項疫情防控要求，配合并全面落實好屬地疫情防控部署要求，做到迅速反應、快速行動，全面筑牢疫情防線；始終堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，做好長期應對疫情的思想準備和工作準備，提前加強防疫、生活等物資物流的保障性措施安排，以高度的政治責任感和人民至上的宗旨意識將疫情防控工作落到實處，切實肩負起穩定社會大局的央企責任，也為高質量復工復產奠定了堅實的基礎。